按企业会计准则下的合并抵销前各业务板块经营收益计算，中国神华煤炭、发电、运输的比例由2009年的65%:15%:20%调整为2013年上半年的55%:23%:22%。 与此形成鲜明对比的是，煤气化在公司费用管理上控制不佳，导致业绩同比亏损大增。报告期内，管理费用2.3亿元，同比增长58.81%；财务费用为8260万元，同比增长396.22%。 根据中报，2012年关停焦化厂、第二焦化厂、煤矸石热电厂，2013年5月关停晋阳选煤厂后，大量职工在短期内没有工作岗位，而公司必须负担他们的薪酬，导致煤气化管理费用大涨。 纵观煤企上市公司成绩单，经营压力跃然纸上，应收账款激增已成普遍面临的问题。个别企业如恒源煤电应收账款涨幅甚至超过200%，至23.23亿元。大有能源应收账款从9.86亿元升至17.15亿元，上浮73.88%，昊华能源应收账款则从年初的2.23亿元上浮至3.88亿元，涨幅73.57%，西山煤电中报期末应收账款数额高，达43.74亿元，较年初的29.19亿元上涨49.83%。 =========联=系=我=们============ 亨利集团-安徽亨利仪表电缆有限公司 销售经理(黄经理)手 机： 电 话: 传 真: 欢迎访问： 倒逼结构调整 中报显示，业务结构调整对业绩影响显著。 以中国神华为例，上半年，发电分部成为集团利润的重要“增长极”。旗下燃煤机组平均利用小时数达到2560小时，比同期全国火电设备平均利用小时2412小时高出148小时，充分发挥了“蓄水池”作用，耗用神华煤量占总耗煤量的比例进一步提升至86%。 在煤炭分部，中国神华也合理调整了生产布局，调增吨煤毛利水平高的神东、准格尔矿区煤炭产量，两矿区产量同比增加640万吨；调减吨煤毛利水平低的胜利、神宝矿区煤炭产量，两矿区产量同比下降550万吨。